Переход на платежи в рамках

Скачивание начинается Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Вы автор? Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Как получить книгу?

Безопасность карточного бизнеса. Бизнес-энциклопедия

Вперед Описание Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. Серьезное внимание уделено анализу технологического оснащения, экономической"эволюции" применяемых Банком технологий, а также различных технологических альтернатив.

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

рынке. акций Новогодний. карточный. расклад. Банки. расщедрились . Евсютин. Планы руководства этой компании по развитию газового бизнеса весьма проект банка и интернет-площадки, занимающейся продажей купонов.

Взаимодействие по процессинговым услугам с банком спонсором АО"Казкоммерцбанк". Проведение обучения для работников областных филиалов по привлечению потенциальных клиентов, а так же привлечению организаций на зарплатные проекты. Участие в разборе спорных ситуаций, рассмотрение внутренних нормативных документов по банковским карточкам в части выявления операционных рисков. Организация и проведение встреч рабочих групп по выявлению проблем в карточном бизнесе и минимизации операционных рисков.

АО Цеснабанк И. Подготовка тендерной документации для проведения выбора и закупа ПО; подготовка и согласование технических требований со структурными подразделениями банка. Деловая переписка с поставщиками ПО, организация и согласования референс визитов; составление бизнес плана, анализ доходности и формирование отчётов выгоды и прибыльности проекта ПЦ.

Разработка и составление плана инсталляции, установки ПО и миграции с ПЦ банка спонсора; организация и проведение встреч с банками СНГ Россия, Казахстан, Латвия для проведения обмена опытом; анализ функционала и выбор серверного оборудования, банкоматов и -терминалов; персонализирующего оборудования. Сопровождение по оснащению серверного и персонализирующего помещений; проведение работ с КНБ РК для получения лицензии на закупку и установку системы регистрации телефонных звонков в службу авторизации; согласование сроков реализации этапов проекта.

Разработка и внедрение новых карточных продуктов; контроль за выполнением решений, приказов; вынесение предложений по структуре филиалов, по схеме взаимодействия с филиалами в части выполнения бизнес-процессов; проведение мониторинга и изучение новых карточных продуктов с целью их последующего внедрения в Банке. Вынесение предложений по совершенствованию существующих продуктов; принятие решений и участие в рабочих группах по разработке новых банковских продуктов.

Участие в разработке технических заданий по автоматизации процесса операционной работы с платежными карточками совместно с подразделениями Банка. Подготовка и проведение семинаров для филиалов Банка по вопросам, касающимся продвижения карточных продуктов Банка. Привлечение организаций на зарплатные проекты.

В г. При этом в планах ПриватБанка на начало г. Как следствие усилий банков по развитию программ эмиссии кредитных карт впервые на рынке Украины темпы прироста кредитных продуктов превысили соответствующие показатели по дебетовым продуктам. Так, удвоила количество своих кредитных карт только за первые 9 месяцев г. При этом большая часть новых карт была выпущена под логотипом .

Какие новые кредитные (в т.ч. карточные проекты) и депозитные Что касается пассивной части бизнеса, то депозитная линейка банка будет . одним из ведущих исследовательских агентств, занимающихся анализом рисков.

Демчев И. Доронин А. В книге дано подробное описание политики безопасности на всех этапах жизненного цикла банковской карты — от цеха, где производится пластиковая заготовка будущей карты, до торговой и сервисной сферы, где карта принимается к оплате. Дана классификация карточных рисков, изложена методика оценки рисков эмитента с использованием мониторинга карточных транзакций. Подробно описаны виды карточного мошенничества и методы его профилактики. Отдельные главы посвящены претензионной работе по операциям с банковскими картами и обеспечению безопасности процессингового центра.

Антон Пухов - Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

Калистратов, А. Маркет ДС, Библиотека Центра исследований платежных систем и расчетов. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессин говыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

Нельзя забывать, что карточная безопасность в банке является элементом С точки зрения платежных систем и специалистов, занимающихся.

Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.

Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом. Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений. Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним.

Доступен ознакомительный фрагмент.

Статьи о банковских карточках, банках и банковском деле.

Целью создания проекта являлось улучшение эффективности межгосударственных платежей и объединение национальных рынков разных стран Евросоюза в единый домашний рынок. Внедрение позволит упростить и сделать более удобным ведение платежей в евро, укрепить внутренний европейский рынок, дать новый толчок экономическому развитию на европейском пространстве. Будет использоваться нумерация счетов . — это международный стандарт нумерации банковского счёта, предназначен для стандартизации расчётов на территории Евросоюза.

В связи с этим отдельные банки озаботились вступлением в К кризису г. банки, занимающиеся карточным бизнесом, поделились на три группы.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.

Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений.

Банки Польши

Финансовый рынок переживет историю с Мастер-банком и сделает выводы Андрей Александрович: - Андрей Павлович, сегодня с уверенностью можно сказать, что ситуация, возникшая на карточном рынке после отзыва лицензии у Мастер-банка, войдет в десятку самых заметных экономических событий года в России. Как эксперт в области индустрии карточного бизнеса, дайте, пожалуйста, свою оценку произошедшему.

Основные задачи маркетинга в карточном бизнесе банка К кризису г. банки, занимающиеся карточным бизнесом, поделились на три группы: 1).

Банк на рынке пластиковых карт: финансы и кредит, специализация - банковское дело Защита: Место сдачи: Теоретические основы функционирования банков на рынке пластиковых карт 6 1. Сущность пластиковых карт как банковского продукта: Правовые аспекты операций с банковскими пластиковыми картами 14 1. Развитие рынка банковских пластиковых карт в Российской Федерации 23 2. Анализ качественных и количественных показателей работы Банка с пластиковыми картами 41 2.

Наибольшему влиянию подверглась сфера финансовых отношений. В на-стоящее время экономика и общество движутся к построению глобальной элек-тронной инфраструктуры, охватывающей все сферы деятельности. Уже оконча-тельно становится ясно, что развитие процессов финансовой глобализации в первую очередь будет базироваться на информационных технологиях, а затем уже на традиционных материальных и человеческих ресурсах.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке (330,00 руб.)

Эволюция российского карточного рынка Начало тернистого пути Сейчас российский банк, активно развивающий карточный бизнес, имеет в своем распоряжении большой диапазон карточных продуктов: Банки серьезно подходят к сегментации клиентов и стараются выдавать карты клиентам с учетом их материального положения и статуса. Но это сейчас, а 20 лет тому назад ситуация с карточным бизнесом была диаметрально противоположная.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке (,00 руб.) 0 0. Назад Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, .

Карточки становятся для банкиров все более дорогим удовольствием Е. Весной, после отключения нескольких банков от международных платежных систем МПС , им всерьез пришлось задуматься о том, как обслуживать клиентов дальше. Больше полугода они выбирали основу для национальной платежной системы НПС , впрочем, выбрать так и не удалось.

Банки уже начинают подсчитывать затраты, которые им пришлось понести из-за появления НПС, которая развивалась параллельно с экономическим кризисом. И часть расходов уже ясна. Какой объем передан и когда вся банковская система перейдет на российский процессинг, пока не ясно. Сроки сдвигались уже трижды.

Карточный рынок Украины: на пути от количества к качеству

Статьи о банковских карточках, банках и банковском деле. Данный раздел посвящен статьям о банках и банковским карточкам Порядок работы с пластиковыми картами в банке Карточная программа, реализуемая банком, может быть разных ступеней сложности и масштабности. Нижняя ступень. Обслуживание карточек других банков и платежных систем. Банк в своих отделениях и пунктах обмена валют выдает наличные деньги держателям карточек, выпущенных другими банками или платежными системами.

Эта форма работы не требует практически никаких капиталовлажений и участия специалистов карточного бизнеса.

Персоналу банка, занимающегося карточным бизнесом, необходимо обладать широкими знаниями. Имея дело не только с физическими, но и с.

Не просто карта Под крылом самолета о чем—то поет… Тема кобрендов с авиакомпаниями вызвала дискуссию. Кто-то из банкиров считает, что из этой ниши пора удирать, а кто-то — что самое время сюда входить с усовершенствованными карточными продуктами. На ее базе был создан другой более доступный премиальный продукт — расчетная карта с возможностью установления кредитного лимита до 1,5 млн.

Основная особенность карты — уникальная программа накопления авиамиль. За каждую транзакцию клиент имеет возможность накопить до 4 авиамиль и приобрести на них авиабилет любой авиакомпании. Стоит отметить, что все комиссии и сборы уже включены в стоимость билетов в милях, нет ограничения по приобретению билетов третьим лицам за мили. Купив билет на мили, можно накопить мили на бонусную карту авиакомпании, любой билет можно приобрести и в пик сезона, мили не сгорают при использовании карты у партнеров .

Благодаря нашей гибкой бизнес-модели, основанной на анализе большого количества данных, мы постоянно проводим оценку нашей клиентской базы и потенциальных партнеров, что позволяет нам предлагать наиболее выгодные предложения для клиентов и партнеров. На сегодняшний день самым успешным видом кобрендинга являются мильные карты.

За последний год наш банк выпустил специальные карты для путешественников: Карта выгодна тем, кто летает хотя бы раз в год самостоятельно. За все покупки по карте накапливаются мили, которые можно тратить на любые авиабилеты без привязки к одной авиакомпании, без доплат, ограничений по датам и рейсам. Держатели карты могут копить мили быстрее, благодаря специальным предложениям банка и различным бонусам от партнеров.

Кобрендовая карта позволяет получать бонусные баллы за безналичные операции и тратить их на туристическом портале .

Какой банк выбрать для бизнеса - Самый надежный банк для ИП - Пять лучших банков России